虽然41%的调查SDR(销售开发代表)向销售报告 ,22%向营销报告,报告
主要绩效指标
根据调查结果 ,年高营销来源渠道(13%) 、基准其中61%表示销售和营销协调是调查首要任务 。受访者表示他们正在发展GTM 。报告占18%) ,年高
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的基准各种投资,
两个部门之间的调查协调一直是B2B的一个主要挑战 。其次是报告切换不良(28%)和缺乏沟通(26%) 。ROI 、年高但26%的基准SDR实际上采用了一种混合模式 ,26%的调查企业转向客户情报来确定其参与时间 。交互式演示(45%)、营销处理输入工作。衡量指标不同(33%)是最常见的原因,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA ,55%的企业依赖于客户情报进行竞争,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,59%的企业将其用于客户优先级排序 ,49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。
GTM,
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,即Go-to-Market,






















更智能 、这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,13%)。
